S/4HANA Sales Expertise für Ihre Transformation.
6 von 10 S/4HANA-Programmen sprengen Budget und Zeitplan. Woran sie scheitern? Selten an der Technik – fast immer an den Stellen, an denen Vertrieb, Logistik und Finance ineinandergreifen. Genau diese Stellen sind mein Handwerk: Als zertifizierter S/4HANA Sales Consultant bringe ich Ihren Order-to-Cash-Prozess sicher von der ersten Anforderung bis zum Go-live.
Ihr Order-to-Cash-Prozess – vom Auftrag bis zum Zahlungseingang.
Daniel Wagener — SAP S/4HANA Sales Consultant
Seit fast zehn Jahren gestalte ich SAP-Lösungen für internationale Konzerne – zuletzt als Lead des Lead-to-Cash-Streams einer globalen S/4HANA-Transformation bei einem Technologiekonzern der Optik- und Medizintechnik, davor mehrere Jahre in der zentralen Template-Governance eines internationalen Automobilzulieferers.
Zu Hause bin ich in S/4HANA Sales – dem klassischen SAP SD – und im Order-to-Cash-Prozess – vor allem dort, wo es unbequem wird: Intercompany und Coexistence, Retouren, Self-Billing im Automotive-Umfeld. All diese Themen hängen an Schnittstellen, die im Projektplan gern untergehen. Ich finde solche Abhängigkeiten lieber im Design als im Integrationstest.
Ich habe in klassischen wie agilen Setups gearbeitet und verteilte Teams geführt, onshore wie offshore. Dabei habe ich vor allem eines gelernt: zwischen Fachbereich, IT und Management zu übersetzen. Dass ich ursprünglich Jurist bin (LL.B. Wirtschaftsrecht), merkt man an meiner Arbeitsweise – ich mag klare Strukturen und Entscheidungen, die auch nach zwei Jahren noch nachvollziehbar sind.
Mit der DW Nexus GmbH arbeite ich heute selbstständig – mit direktem Draht statt Beraterapparat. Wenn Ihr S/4HANA-Sales-Projekt jemanden braucht, der Verantwortung übernimmt und bleibt, bis es läuft: Melden Sie sich.
Ich übernehme die Stellen, an denen S/4HANA-Projekte kippen.
Acht Bausteine, ein Fokus: S/4HANA Sales und Order-to-Cash – vom Solution Design bis zum erfolgreichen Go-live.
S/4HANA Sales Solution Design
Von der Anforderung zum tragfähigen Konzept: Fit-Gap-Analyse, Prozessdesign und Customizing-Vorgaben für S/4HANA Sales – sauber dokumentiert und im Einklang mit Ihrem globalen Template.
Order-to-Cash Prozess
Auftrag, Preisfindung, Lieferung, Faktura: Ich gestalte Ihren Order-to-Cash-Prozess (auch Lead-to-Cash oder Quote-to-Cash genannt) durchgängig – inklusive Sonderfällen wie Retouren (ARM), Automotive Self-Billing oder Just-in-Sequence.
Intercompany-Prozesse (inkl. Coexistence)
Konzerninterne Abwicklung ohne Reibungsverluste: Intercompany-Verkauf, Verrechnung und Coexistence-Szenarien zwischen ECC und S/4HANA – ein Terrain, auf dem ich seit Jahren zu Hause bin.
Global Template Design & Governance
Ein Standard, der weltweit trägt: Ich entwerfe und schütze Ihr globales Template – klare Governance-Regeln, sauber bewertete Local Requirements, kein Wildwuchs in den Rollouts.
Projekt- & Teamleitung
Führung von Delivery-Teams über Design, Build, Test und Go-live – onshore, offshore, freelance. Zuletzt 12–15 Berater im Lead-to-Cash-Stream eines globalen Programms.
Testmanagement
E2E-Testkataloge, die Abhängigkeiten wirklich abdecken: Planung, Steuerung und Defect-Management für Integrations- und Regressionstests – damit Fehler im Test auffallen, nicht im Betrieb.
Training & Change Management
Ihre Key-User übernehmen, statt zurückzubleiben: praxisnahe Schulungen, verständliche Unterlagen und Stakeholder-Kommunikation, die Akzeptanz schafft.
Migration & Cutover Management
Der Tag X wird planbar: Datenmigration, Cutover-Drehbuch, Generalprobe und Hypercare – für einen Go-live, der wie geprobt abläuft.
Ausgewählte Projekte
Auszug aus Projekten bei international führenden Industrieunternehmen.
Team Lead – Lead-to-Cash Stream
Leitung des Lead-to-Cash-Streams in einer globalen S/4HANA-Template-Transformation im GxP-regulierten Umfeld, über vier Geschäftssegmente hinweg. Steuerung von 12–15 Beratern und Mitglied des Lead-to-Cash-Committees, das neue Anforderungen bewertet und priorisiert.
Solution Architect – Solution Design Team
Teil eines zentralen, vierköpfigen Solution-Design-Teams für die globale Template-Governance mit Verantwortung für SD, MM und GTS – von Intercompany-Coexistence über Advanced Returns Management bis Automotive Self-Billing.
Lead Consultant – Sales Team (Order-to-Cash)
Verantwortung für den gesamten O2C-Prozess im ersten internationalen Rollout (Österreich, Pilot für das globale Template) sowie maßgeschneiderte Just-in-Sequence-Lieferprozesse mit enger Anbindung an die Produktionsplanung in Deutschland.
Subject Matter Expert – SD & Logistics Execution
Fachlicher Ansprechpartner für SD, Logistics Execution und Advanced Returns Management beim Design eines neuen globalen EWM-Templates – mit Fokus auf die Integration in bestehende Sales- und Logistikprozesse.
SD Consultant – Sales Team (Order-to-Cash)
Prozessverantwortlicher für O2C im globalen Template-Design und -Build inklusive Intercompany- und Intracompany-Prozessen; zudem Aufbau des ersten E2E-Testkatalogs für O2C und Intercompany.
SD Consultant – Customer Service Team
Test- und Defect-Manager im Customer-Service-Team einer Post-Merger-SAP-Integration nach einer Übernahme in der Hausgeräteindustrie – mein erster internationaler Projekteinsatz.
So läuft eine Zusammenarbeit ab
Vom ersten Kontakt bis zum Projektende – unkompliziert und planbar.
Erstgespräch
Wir klären Rolle, Projektphase, Zeitraum und Einsatzmodell (remote/vor Ort) – und ob ich fachlich wie menschlich in Ihr Team passe. Offen in beide Richtungen.
Angebot & Vertrag
Sie erhalten ein klares Angebot mit Tagessatz und Verfügbarkeit. Die Abwicklung läuft direkt oder über Ihren bevorzugten Dienstleister – ohne langes Hin und Her.
Schneller Einstieg
Systeme, Template, Stakeholder: Ich arbeite mich zügig ein und übernehme früh Verantwortung – Sie zahlen keine wochenlange Anlaufkurve.
Verlässlich über die Laufzeit
Kontinuierliche Mitarbeit über Monate, klare Kommunikation, belastbare Zusagen. Am Ende: Verlängerung, wenn es passt – oder saubere Übergabe mit Doku.
Was Sie vorab wissen sollten.
Was macht ein SAP S/4HANA Sales Consultant?
Ich gestalte die Vertriebsprozesse in SAP S/4HANA – vom Kundenauftrag über Preisfindung, Lieferung und Faktura bis zum Zahlungseingang (Order-to-Cash). Dazu gehören Prozessdesign, Customizing-Vorgaben, Tests und die Begleitung bis zum Go-live. S/4HANA Sales ist der Nachfolger des klassischen Moduls SAP SD.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides, je nach Projektphase: Workshops, Testphasen und Go-lives gern vor Ort, Konzeption und Customizing effizient remote. Einsätze in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Wie schnell sind Sie verfügbar?
Deutlich schneller als eine große Beratung – es gibt keine Staffing-Prozesse. Nach dem Erstgespräch wissen Sie innerhalb weniger Tage, ob und ab wann ich einsteigen kann.
Was ist der Unterschied zwischen Order-to-Cash und Lead-to-Cash?
Order-to-Cash beginnt beim Kundenauftrag und endet beim Zahlungseingang. Lead-to-Cash erweitert den Prozess nach vorn um Marketing, Lead und Angebot. Ich arbeite in beiden Zuschnitten – der Kern in S/4HANA Sales ist derselbe.
Arbeiten Sie auch über Vermittler und Provider?
Ja. Die Vertragsabwicklung läuft direkt mit der DW Nexus GmbH oder über Ihren bevorzugten Dienstleister – beides ohne Umwege.
Wie hoch ist Ihr Tagessatz?
Das hängt von Rolle, Laufzeit und Einsatzmodell ab. Im kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie eine klare, verbindliche Einordnung – ohne Verhandlungsschleifen.
Lassen Sie uns 30 Minuten über Ihr Projekt sprechen.
Sie brauchen Verstärkung im Sales-Stream, einen erfahrenen Kopf für den nächsten Rollout – oder kurzfristig jemanden, der ein Teilprojekt übernimmt? Schildern Sie mir kurz Rolle und Zeitraum. Ich sage Ihnen offen, ob ich verfügbar bin und ob ich passe – und wenn nicht, sage ich Ihnen auch das.
Antwort innerhalb von 48 Stunden – meist schneller.